Geen standaardsoftware die je monteurs na twee weken laten liggen. Wij brengen jouw werkwijze in kaart en bouwen daar het systeem om heen: plannersdashboard, monteurs-app, directeurscockpit. Volledig voor jou gebouwd.
07:15. Hij opent WhatsApp: tien berichten van gisteren die niemand heeft gezien, drie vragen van monteurs over vandaag, en een opdrachtgever die vraagt waarom die opdracht van vorige week nog openstaat.
Twee monteurs rijden naar hetzelfde adres. Eén belt terug, jij belt de planner, de planner belt de monteur. Twee uur weg, twee mensen betaald voor niets. Twee, drie keer per week.
Een opdracht gaat de WhatsApp-groep in en is tien berichten later begraven. Niemand plant hem in. De opdrachtgever belt een week later boos — dan hoor je het voor het eerst.
Eén persoon weet wie waar zit en wat er moet gebeuren. Is hij ziek, weet niemand het. Gaat hij op vakantie, rinkelt zijn telefoon toch. Vertrekt hij, dan neemt hij het overzicht mee.
Planday, Monday.com, Fieldwire — je hebt de demo gezien, de tool aangeschaft, je monteurs gevraagd het te gebruiken. Na twee weken was het terug naar WhatsApp.
Generieke planningssoftware is gebouwd voor iedereen — en werkt daardoor voor niemand specifiek. Niet voor een glasvezelbedrijf dat ad-hoc plant, met monteurs in het veld en onderaannemers ertussen.
Geen pakket dat je zelf moet configureren. Elke module, elke flow en elk formulier komt uit wat jij ons vertelt in de Blauwdrukkensessie.
Eén scherm voor alle monteurs, alle opdrachten en alle statusupdates. Je planner werkt van 07:00 tot 17:00 vanuit één overzicht — geen WhatsApp naast een Excel naast een telefoon. Dubbele inzet in hetzelfde postcodegebied wordt gesignaleerd vóórdat de bus rijdt.
De monteurs-app is gebouwd voor één gebruiker: een monteur met handschoenen aan, op een dak of in een kruipruimte. Drie functies, niets meer. Dagoverzicht zien, status doorgeven, werkbon invullen bij afronding.
In 30 seconden zie je of de operatie van vandaag op schema ligt: afgeronde opdrachten, openstaande punten, capaciteit voor morgen. Geen telefoontjes, geen rapport laten maken, geen Excel op zondagavond.
Werkbonnen worden op locatie ingevuld en afgesloten in plaats van dagen later. Richting je opdrachtgevers staat de maandrapportage in twee klikken klaar — professioneel, zonder dat iemand het handmatig samenstelt.
Jouw hele tijdsinvestering: de blauwdruksessie, drie korte feedbackmomenten en de training. Bij elkaar minder dan één werkdag. De rest is voor onze rekening.
We brengen je operatie van voor naar achter in kaart: hoe komen opdrachten binnen, hoe stuur je monteurs aan, wat gaat er elke week mis. Je krijgt een scopedocument plus een ROI-berekening op jouw cijfers.
Wij bouwen, jij werkt gewoon door. Je wordt twee of drie keer gevraagd voor een feedbackmoment van 30 minuten. Al vroeg in het traject krijg je een link naar je eigen dashboard, gevuld met jouw monteurs en opdrachttypen.
Het nieuwe systeem draait naast het oude. Monteurs gaan gefaseerd over, niemand schakelt ineens om. Pas als alles werkt en het team erop vertrouwt, gaan we live. Nul dagen stilstand.
90 dagen intensieve beschikbaarheid na go-live: bugs opgelost binnen één werkdag, aanpassingen verwerkt, check-in per kwartaal. Jij draait, wij staan erachter.
Een extra planner aannemen kost €33.600–€42.000 per jaar, elk jaar — en lost het onderliggende probleem niet op. Het overzicht blijft in één hoofd zitten.
De scope wordt bepaald in de blauwdruksessie, want geen twee operaties zijn hetzelfde. Dit is wat er standaard in zit.
Het complete operationele systeem, gebouwd op de blauwdruk van jouw werkwijze.
Een systeem dat niemand gebruikt is geen systeem. Daarom zit de invoering er standaard bij.
Nazorg met een harde belofte eronder in plaats van een supportadres.
Binnen 60 dagen na go-live minimaal 2 uur per dag minder aan planningsbeheer. Haal je dat niet, dan stoppen wij niet. Geen kleine lettertjes, geen uitzondering omdat het systeem “technisch werkt”.
De eerste stap kost je niets: de Operationele Kosten-Audit is gratis en vrijblijvend. Je tekent pas als de scope staat en jij akkoord bent.
Je praat met de persoon die het systeem maakt. Dat betekent korte lijnen, snelle beslissingen en geen briefing die onderweg verwatert tussen sales, projectleider en ontwikkelaar.
Het betekent ook dat ik niet tien opdrachten naast elkaar aanneem. Ik bouw aan één operatie tegelijk — daarom is er per keer een beperkt aantal plekken.
Ja — de drempel ligt rond 10 monteurs. Daaronder is de pijn meestal nog beheersbaar zonder eigen systeem. Vanaf 10 monteurs wordt WhatsApp-planning een reëel risico voor je operatie en je omzet. De blauwdruksessie bepaalt of het een goede match is.
60 minuten, live. Jij vertelt hoe je planning nu werkt. Ik reken uit wat dubbele ritten, verloren planneruren en gemiste opdrachten je kosten. Je krijgt het schriftelijk terug — of je daarna verder gaat of niet.
Geen pitch. Geen druk. Klopt het niet, dan zeg ik dat.